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管理培训,管理咨询,体系咨询,体系培训
上海勤思企业管理有限公司
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2015年9月8-9日 月月开班 上海勤思培训中心 1200元/人 培训考试合格后发放国家认证认可监督管理**会(CNCA)认可的内部校验员合格证书,**国通用
1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、效率的深入分析和提高 3、学会识别、分析、解决问题 4、学会现场品质**和提高 5、学会IE7大手法
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
DOE的培训内容包括:DOE之实验计划法、DOE之正交表、DOE之数据分析、DOE之参数设计、DOE之杂音比(S/N)、DOE之望大特性、DOE之望小特性、DOE之案例分析等
QCC活动终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程; 2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术; 3、通过案例分析、**题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程**管理实践的高度认知。
FMEA的培训内容包括:FMEA之失效模式、FMEA之后果分析、FMEA之严重度、FMEA之探测度、FMEA之风险顺序数、FMEA之设计FMEA、FMEA之过程FMEA、FMEA之系统FMEA
通过培训,学习国内外**的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;
通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。
精益生产的培训内容包括:精益生产之设备保**、精益生产之 8S活动、精益生产之看板生产、精益生产之系统供货、精益生产之适时供货、精益生产之工作研究、精益生产之零缺陷等