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上海勤思企业管理有限公司
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培训受益 ·明确物料仓储管理的地位和重要性 ·掌握仓储管理的业务流程 ·学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 ·掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率
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原材料的状况是倍受任何一个企业关注的,企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料,这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质,成为每一位品质工作人员的重要部份
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